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安樂窩董事長黃嘉林在裝修業(yè)摸爬滾打20余年深感傳統(tǒng)裝飾行業(yè)所暴露出的各種弊病，給消費者帶來時間和金錢上浪費，決心利用自己在裝修業(yè)多年積累下來的經(jīng)驗，毅然走出一條全新的現(xiàn)代裝修之路。黃嘉林在接受央視CCTV2財經(jīng)報道采訪中曾表示，“未來泛家居的發(fā)展應該是高度整合線上線下資源，通過優(yōu)質(zhì)平臺整合實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)整裝，客戶通過評價來推動整個信用體系的建設(shè)?！泵鎸ヂ?lián)網(wǎng)家裝興起，企業(yè)亟需全面轉(zhuǎn)型升級。 安樂窩模式突破了傳統(tǒng)裝修行業(yè)的痛點，通過整合品牌供應鏈，降低商家運營成本，讓消費者享受一站整裝服務，真正實現(xiàn)省時省心省力省錢。通過不斷地探索與實踐，安樂窩逐步建立公開透明的建材家裝信用體系，成功整合100多個知名建材品牌，不斷推進價格體系、服務體系、產(chǎn)品體系的深化融合，實現(xiàn)消費者和商家雙贏，為傳統(tǒng)裝企加速轉(zhuǎn)型升級帶來新契機。